2月10日，《中國組織人事報》刊發(fā)了蒙組軒的署名文章《2024年內(nèi)蒙古自治區(qū)組織工作綜述》。
該文披露，內(nèi)蒙古聚焦解決不作為問題，完善領(lǐng)導干部能上能下實施細則，兩年來全區(qū)各級黨委（黨組）對不適宜不勝任擔任現(xiàn)職的322名干部進行組織調(diào)整。
內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委辦公廳曾于2023年印發(fā)了《推進領(lǐng)導干部能上能下實施細則》。該《實施細則》在中辦《推進領(lǐng)導干部能上能下規(guī)定》明確的15種不適宜擔任現(xiàn)職情形基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合內(nèi)蒙古實際進行了細化。
比如，在“政治能力不過硬”情形中，充實了“在貫徹習近平總書記對內(nèi)蒙古的重要指示精神和交給內(nèi)蒙古的五大任務上存在明顯差距”等內(nèi)容。在“作風不嚴不實”情形中，充實了“‘三多三少三慢’問題突出、整治不力”等內(nèi)容。
再比如，在“擔當意識和斗爭精神不強”情形中，充實了“為官不為，不敢負責、不愿做事，不敢直面矛盾、不愿動真碰硬，平常時候看不出來，重大斗爭中站不出來、豁不出去”等內(nèi)容。在“事業(yè)心和責任感不強”情形中，充實了“不思進取、安于現(xiàn)狀，裝樣子、混日子、得過且過，缺乏交卷意識、報賬意識、成果意識”等內(nèi)容。
還比如，補充了“中華民族共同體意識樹得不牢”情形，細化了“落實‘三個離不開’、‘五個認同’、‘四個與共’，以及民族地區(qū)好干部‘四個特別’要求不到位，在民族工作中缺位、錯位、不擔當不作為”等內(nèi)容，使干部不適宜擔任現(xiàn)職的情形更加清晰、具體，更加貼合實際、更有針對性。
文章介紹，組織部門聚焦解決不敢為問題，深入落實自治區(qū)容錯糾錯8條具體措施，完善“擔當作為好干部”選用常態(tài)化機制，自治區(qū)連續(xù)兩年評選出的199名“擔當作為好干部”提拔使用176名；
聚焦解決不善為問題，深入實施年輕干部“一百三千”培優(yōu)育才工程和“優(yōu)青計劃”，有組織有計劃地把干部放到改革發(fā)展穩(wěn)定第一線培養(yǎng)鍛煉。深化“五個一批”掛職任職，2024年選派109名優(yōu)秀年輕干部到中央國家機關(guān)、發(fā)達省市掛職鍛煉，174名年輕干部掛職任旗縣、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子副職，在實踐中錘煉能力本領(lǐng)。
內(nèi)蒙古自治區(qū)各級組織部門還聚焦突出辦好兩件大事業(yè)績，針對績效考核中存在的形式主義、官僚主義等加重基層負擔突出問題進行集中整治，開展精簡優(yōu)化基層考核專項清理規(guī)范工作。目前已完成區(qū)直層面的清理規(guī)范，對盟市考核事項較2023年減少9項，一級、二級指標數(shù)較2023年分別減少8個、2299個，取消區(qū)直部門對下其他考核；
出臺深化職務與職級并行制度改革充分激勵公務員擔當作為的意見，優(yōu)化審批權(quán)限和工作流程，著力解決基層反映突出的職級晉升激勵作用發(fā)揮不夠、晉升程序和審批權(quán)限不優(yōu)等問題。關(guān)心關(guān)愛基層干部，督促全區(qū)各旗縣（市、區(qū)）“蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作人員收入高于縣直機關(guān)同職級人員20%以上”政策待遇全部足額落實到位……
文章還披露，內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委組織部將破解基層治理“小馬拉大車”突出問題作為加強黨建引領(lǐng)基層治理的“頭號課題”，全年累計清理部門加掛標牌5.3萬塊，嘎查村社區(qū)工作事務平均減少60余項，914名基層借調(diào)人員已全部按時返崗，切實做到為“車”減負、為“馬”賦能。
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切實做到為“車”減負、為“馬”賦能。
不合適的就調(diào)整