人民日報記者 吳儲岐
“如今，大家干事激情高漲！”四川省大竹縣民政局績效管理辦工作人員李興斌說。
為進一步激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，大竹縣圍繞指標(biāo)設(shè)置、績效評價、結(jié)果運用積極探索，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，以考到實處促進干部干出實效，著力提升干部隊伍政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和實踐本領(lǐng)。
為破解績效考核“上下一般粗”“左右一個樣”難題，大竹縣探索構(gòu)建“單位—股室—個人”三級指標(biāo)體系。通過設(shè)置黨的建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展、重點專項任務(wù)等指標(biāo)，將中心工作有機融入職能部門目標(biāo)績效中。同時，根據(jù)部門主責(zé)主業(yè)、年度目標(biāo)任務(wù)，分解內(nèi)設(shè)股室職能職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，最終將部門年度績效指標(biāo)落實到股室和個人，進一步提升職位與職責(zé)考核匹配度。
“自科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)以來，要達到什么目標(biāo)更明晰了，大家按照考核任務(wù)分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合，單位運轉(zhuǎn)更加高效?！贝笾窨h民政局機關(guān)黨委書記陳仁佳說。
為精準(zhǔn)運用好考核結(jié)果，大竹縣堅持把考核結(jié)果與推優(yōu)、晉升和評聘等掛鉤，對考核優(yōu)秀的單位和干部，在表彰表揚、教育培訓(xùn)、職務(wù)職級晉升等方面予以重點傾斜。對連續(xù)兩次考核排名后三位的個人，進行“末位談話”并限期整改，整改效果不明顯的，納入“待崗池”觀察，其間取消評先選優(yōu)、職級晉升等資格。同時，建立績效考核定期研判反饋機制，“一人一檔”形成成績清單、短板清單、整改清單，幫助干部克服不足、改進工作。
“我們將持續(xù)完善干部績效評價、反饋機制，拓寬考核結(jié)果剛性運用途徑，不斷探索績效改革的有效路徑?！贝笾窨h委常委、組織部部長李波說。
《人民日報》（2025年02月11日 第 19 版）
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