川觀新聞?dòng)浾?nbsp;唐澤文
又是同一天！
2月19日上午10時(shí)許，京東宣布：3月1日起，將逐步為京東外賣全職騎手繳納五險(xiǎn)一金。
僅僅過了6個(gè)多小時(shí)，美團(tuán)宣布將為全國范圍內(nèi)的全職及穩(wěn)定兼職騎手繳納社保，這一舉措預(yù)計(jì)2025年二季度開始實(shí)施。
這一幕，很難不讓人聯(lián)想到一個(gè)星期前，同樣是京東和美團(tuán)。
首先是京東正式宣布，啟動(dòng)“品質(zhì)堂食餐飲商家”招募，且今年5月1日前入駐的商家，全年免傭金。
當(dāng)天晚上，美團(tuán)隨即給出回應(yīng)：發(fā)布公告稱將于近期公布“取消騎手超時(shí)扣款”具體方案。
種種跡象表明，京東與美團(tuán)，開始了一場關(guān)于“外賣”的角逐。
不過，看似毫無征兆的PK，真的無跡可尋嗎？
唐探的答案是否定的，事實(shí)上，這就是一場關(guān)于即時(shí)零售生態(tài)主導(dǎo)權(quán)的爭奪之戰(zhàn)。
我們不妨打開美團(tuán)APP，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的美團(tuán)正在大變樣，不僅僅是點(diǎn)客單價(jià)十幾或者幾十塊錢的外賣那么簡單。
近年來，其通過即時(shí)零售（如閃購、小象超市）的模式，正逐步進(jìn)入生鮮、3C數(shù)碼等高價(jià)值領(lǐng)域。這些領(lǐng)域，一直都是京東零售的“基本盤”。
所以在唐探看來，京東高調(diào)進(jìn)軍外賣業(yè)務(wù)，其實(shí)是一種“以攻為守”策略，即防御美團(tuán)對(duì)其傳統(tǒng)電商核心品類進(jìn)一步滲透。
通過外賣業(yè)務(wù)切入高頻消費(fèi)場景，京東既能為即時(shí)零售和“基本盤”業(yè)務(wù)導(dǎo)流，又能構(gòu)建“零售+本地生活”的“萬物到家”新生態(tài)，從而形成對(duì)美團(tuán)的牽制。
京東一出手，就拋出“全年免傭金”“全職騎手繳納五險(xiǎn)一金”兩張牌上桌，無疑將給美團(tuán)帶來不小壓力。
不過，在超700萬人數(shù)的龐大配送體系支持下，美團(tuán)在外賣市場已經(jīng)占據(jù)近70%份額。京東能否撼動(dòng)？還有待觀察。
無論如何，從整個(gè)行業(yè)角度看，這樣的“針鋒相對(duì)”并不是壞事。
如果京東“品質(zhì)堂食餐飲商家”招募的差異化發(fā)展，真的能解決此前外賣存在的“小作坊”“幽靈餐廳”問題，對(duì)消費(fèi)者而言無疑是重大利好——媽媽們都沒法叫你“少吃外賣”了。
為外賣騎手繳納五險(xiǎn)一金，更是值得拍手稱好！
過去，外賣平臺(tái)上的大部分騎手，為勞務(wù)外包或眾包模式，存在平臺(tái)通過“去勞動(dòng)關(guān)系化”的方式，規(guī)避用工成本問題。
再疊加“算法追著騎手跑”的“損失厭惡” 心理機(jī)制，導(dǎo)致騎手交通事故時(shí)常發(fā)生，卻難獲工傷賠償。
對(duì)整個(gè)靈活就業(yè)群體而言，兩家企業(yè)的變化更具有示范意義。
前不久暨南大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)研究院發(fā)布的《2024中國新型靈活就業(yè)報(bào)告》顯示，從2019年到2024年，我國新型靈活就業(yè)的招聘規(guī)模在勞動(dòng)力市場的份額呈顯著增長態(tài)勢，招聘職位數(shù)占比從8.4%增至15.2%。
但與傳統(tǒng)就業(yè)相比，靈活就業(yè)一直存在的一個(gè)問題：如何獲得更穩(wěn)固的社會(huì)保障？
去年9月，人力資源和社會(huì)保障部發(fā)布“四條措施”促進(jìn)靈活就業(yè)和新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者權(quán)益保障，其中專門提到“優(yōu)化完善社會(huì)保險(xiǎn)制度”。
積極地看，上述兩家正在用行動(dòng)對(duì)相關(guān)政策落實(shí)作出示范。
因此，看似“火藥味”的背后，如果真能“燃”盡發(fā)展中的沉疴舊疾，這樣的“火藥味”不妨再多來一些。
當(dāng)然，行業(yè)要持續(xù)發(fā)展，仍需注意自身“健康度”的問題。外賣業(yè)務(wù)利潤率本就不算高，社保成本確實(shí)會(huì)造成一定壓力，如何平衡好這其間的關(guān)系，讓行業(yè)走得更長遠(yuǎn)？也是多方都需要用心考慮的問題。
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商場如戰(zhàn)場，互動(dòng)不平常； 競爭很激烈，你強(qiáng)我更強(qiáng)！
行業(yè)要持續(xù)發(fā)展，仍需注意自身“健康度”的問題。
不論對(duì)商家來說，還是對(duì)消費(fèi)者而言，都抱持一份期待，畢竟誰不愿意看到，在原有的雙寡頭格局外，多了一個(gè)新的選擇呢？
加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展
競爭雖使外賣行業(yè)“火藥味”濃，但促使平臺(tái)自我革新，解決商家亂象、完善騎手保障，推動(dòng)行業(yè)向規(guī)范化、健康化發(fā)展，為即時(shí)零售生態(tài)注入新活力。
為外賣騎手繳納五險(xiǎn)一金、????